prof404
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Sommaire (6 sections) · 7 min
Ce que tu travailles iciAnalyser et synthétiser · Tableaux de bord et visualisationPourquoi ces compétences ?
  • BC02Analyser et synthétiser. Faire parler la donnée : calculer ce qui décrit vraiment une population, repérer une tendance, et dire ce qu'elle veut dire pour l'entreprise.
  • BC06Tableaux de bord et visualisation. Construire des tableaux de bord qu'une personne du métier peut lire seule, et en tirer des recommandations.

Ce sont les compétences du titre RNCP 38616, celles sur lesquelles le jury évalue.

Défendre une recommandation avec ses données

Le chiffre présenté en réunion est juste. La décision proposée est-elle pour autant justifiée ? Dans cet atelier, tu prépares une réponse à une responsable qui attribue une évolution à une formation. Tu peux travailler sur papier avec une calculatrice, ou dans un tableur. Aucun logiciel de visualisation n'est nécessaire.

Un exemple pour séparer ce qu'on voit de ce qu'on suppose

Dans une bibliothèque fictive, un relevé porte sur dix documents réservés, tous disponibles au début du relevé. Huit ont été retirés. Une affiche rappelant le service a été posée pendant cette période.

Écris d'abord ce que tu pourrais affirmer au sujet de l'affiche avec ces seules informations. Puis compare ta phrase avec la distinction suivante.

Le taux de retrait est le nombre de documents retirés divisé par le nombre de documents réservés disponibles : 8 / 10 × 100 = 80 %. « Sur les documents du relevé, 80 % ont été retirés » est une observation. « L'affiche a fait venir les lecteurs » propose une cause. Le relevé ne dit ni si les lecteurs ont vu l'affiche, ni ce qui se serait passé sans elle.

On peut pourtant agir : demander à la personne qui gère les réservations de vérifier si la date de retrait et le mode de rappel sont déjà enregistrés. Elle peut estimer le temps nécessaire à cette vérification avant de la lancer, puis conserver les champs disponibles et les manques dans une note. Ce contrôle prépare une comparaison ; il ne prouve pas à lui seul l'effet de l'affiche.

Reprends ta première phrase : souligne l'observation, puis reformule une cause éventuelle en hypothèseUne attente formulée avant le calcul, avec les données et la comparaison qui permettront de l’examiner. Un écart observé décrit ces données ; il ne démontre pas à lui seul une cause ni une règle valable ailleurs. à vérifier.

Le dossier du service après-vente vélo

Toutes les données et la situation ci-dessous sont inventées pour l'exercice. La responsable du service après-vente d'un vendeur de vélos affirme :

« La formation d'avril a amélioré notre rapidité. Finançons la même formation pour toute l'équipe. »

Elle te transmet ce tableau complet des demandes closes en marsMissing At Random : hypothèse où, une fois prises en compte les données observées, la probabilité qu'une valeur manque ne dépend plus des valeurs absentes ; elle peut dépendre de ce qui est observé. Les seules données observées ne permettent pas de confirmer cette hypothèse. ou en avril, quelle que soit leur date d'ouverture. Une demande n'apparaît qu'une fois. Les demandes encore ouvertes sont absentes.

Mois de clôture Type de demande Demandes closes Dont closes en 48 h ou moins
Mars Simple 80 72
Mars Complexe 40 12
Avril Simple 180 162
Avril Complexe 20 6

Une ligne regroupe des demandes d'un même type, closes dans le même mois. Les types sont attribués à l'ouverture : une demande simple se traite avec la procédure courante ; une demande complexe nécessite un diagnostic spécialisé. Dans ce cas fictif, ces définitions sont les mêmes pour les deux mois et les groupes ne se chevauchent pas.

Le délai va de l'ouverture à la clôture, en heures écoulées, nuits et week-ends compris. Une demande close exactement à 48 h entre dans la dernière colonne. Le seuil de 48 h est un choix fictif du service, pas une norme du secteur. La dernière colonne est une partie de la colonne « Demandes closes » : ne les additionne pas entre elles.

Le dossier ne contient ni les dates précises de formation, ni la liste des personnes formées, ni le coût de la formation. Aucun montant ne doit être présenté comme connu.

Prépare les chiffres de la réunion

Conserve tes opérations : une autre personne doit pouvoir refaire tes calculs.

  1. Pour chaque mois, additionne les demandes closes, puis celles closes dans le délai. Calcule le taux global : demandes closes en 48 h ou moins, divisées par toutes les demandes closes du mois. Exprime-le en pourcentage.
  2. Recommence le calcul pour chaque type de demande dans chaque mois. Écris sous chaque taux ce que tu as compté au-dessus et au-dessous de la division.
  3. Pour chaque mois, calcule la part des demandes simples parmi les demandes closes. Que compare-t-on lorsqu'on met seulement les taux globaux côte à côte ? Appuie ta réponse sur tes résultats par type et sur cette part.
  4. Rédige une observation chiffrée avec son périmètre. Puis explique ce que ces calculs permettent, ou ne permettent pas, d'affirmer sur la phrase de la responsable. Si tu annonces une différence de taux, exprime-la en points de pourcentage, en soustrayant les deux pourcentages.

Si tu utilises un tableur, garde les calculs dans des cellules avec des formules. Pour un taux affiché au format « pourcentage », divise les effectifs sans multiplier encore par cent : ce format fait déjà la conversion d'affichage.

Fais une proposition vérifiable

La responsable attend une décision de travail, même si tout n'est pas connu. Choisis une action de vérification qui aiderait à décider s'il faut étendre la formation. « Il faut plus de données » ne dit pas encore quoi faire.

Décris précisément :

  • quelle information manque et quelle explication elle aiderait à examiner ;
  • qui pourrait la vérifier, avec quelle source et sur quel ensemble de demandes ;
  • quel effort tu proposes d'y consacrer, présenté comme une estimation à faire confirmer, et non comme un coût mesuré ;
  • quelle trace serait conservée, à quel moment elle serait examinée avec la responsable, et quel résultat conduirait à poursuivre, modifier ou abandonner la proposition.

Ajoute une limite qui resterait après cette vérification. Ne remplace pas une affirmation non démontrée sur l'efficacité de la formation par une affirmation non démontrée sur son inutilité.

La trace à présenter

Remets une page, sur papier ou dans un document, avec ton tableau de calculs et une courte note pour la responsable : observation, réserve, action proposée. Les calculs doivent rester lisibles avec leur définition. Termine par la question que tu poserais à la responsable avant d'engager la vérification.

Pour la relecture, explique sans relire ta note pourquoi tu as choisi le dénominateur, c'est-à-dire le nombre placé sous la division, d'un de tes taux. Montre ensuite le calcul qui justifie une phrase de ta note. Si un outil ou une personne t'a aidé, conserve ton premier essai et indique ce que tu as modifié.

Le retour du formateur porte sur des points observables : calcul reproductible, périmètre annoncé, conclusion compatible avec les chiffres, vérification réalisable et limite reconnue. Cette fiche ne fixe ni note ni échéance.

Si tu bloques

Garde une trace de ton essai avant de prendre l'aide suivante.

Pour démarrer un taux : complète « parmi toutes les demandes …, combien sont … ? ». La première partie donne le nombre sous la division ; la seconde donne celui au-dessus. Reviens ensuite à une ligne du tableau.

Pour contrôler les calculs : le nombre de demandes dans le délai ne peut pas dépasser celui des demandes closes. Le total d'un mois doit retrouver la somme de ses groupes. Un taux global se calcule avec les effectifs additionnés ; la moyenne simple des taux des groupes ne tient pas compte de leur taille.

Pour avancer dans l'interprétation : rapproche ton calcul global de tes calculs par type. Écris séparément ce qui change, ce qui reste identique et ce que tu ignores. N'invente pas de donnée pour compléter la troisième catégorie.

Si le blocage reste, montre au formateur ou envoie à prof404 une opération et la phrase qui te pose problème. Demande un indice sur cette étape, puis reprends ton essai en conservant les deux versions.